2006年1月19日，常安物業(yè)公司在深圳富豪城大酒樓隆重召開了2005年度年終總結(jié)大會。各部門、各管理處200多名員工參加了大會，上級單位深圳市科匯通投資控股有限公司賀紅崗副總經(jīng)理、李世彪總經(jīng)理助理以及20多名業(yè)主代表，應邀參加了大會。
大會由公司副總經(jīng)理林源朋主持，公司張武總經(jīng)理在會上作了關于2005年度工作總結(jié)及2006年工作計劃的報告，公司總經(jīng)理助理黃國義通報了2005年度各管理處管理經(jīng)營目標完成情況、優(yōu)秀管理處和優(yōu)秀員工，以及2005年度物業(yè)管理建議有獎征集活動評選結(jié)果。
大會現(xiàn)場
給優(yōu)秀員工頒獎 公司領導與優(yōu)秀員工合影
張武總經(jīng)理在工作總結(jié)中形容2005年是“不平凡”的一年。這一年，公司圍繞“和諧深圳、效益深圳”的主題，克服物業(yè)管理收費標準偏低、經(jīng)營成本增加、市場競爭日益加劇等不利因素的影響，扎實有效地開展工作，全面實現(xiàn)了各項管理經(jīng)營目標，成績來之不易。
張總指出，2005年公司獲得了四項重要榮譽：一是3月份公司被建設部授予“物業(yè)管理國家一級資質(zhì)企業(yè)”稱號；二是被深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局授予“深圳市物業(yè)管理先進單位”稱號；三是前海花園三期獲得“深圳市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”的光榮稱號；四是在深圳第二屆物業(yè)管理周保安比武大賽中奪得第二名的好成績。
張總 在報告中重點總結(jié)了“狠抓服務質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度”等十個方面所做的工作以及取得的成績。特別強調(diào)，2005年，公司所管理服務的小區(qū)沒有發(fā)生消防事故，業(yè)主、住戶被盜案件數(shù)量比上一年下降了75%，值得肯定和表揚。張總在會上對2006年的工作進行部署，2006年公司工作指導思想是：以規(guī)范為基礎，以創(chuàng)新為動力，以品牌為導向，以發(fā)展為目標，進一步提高管理水平，提升服務質(zhì)量，改善經(jīng)營效益，加快業(yè)務拓展，努力實現(xiàn)公司持續(xù)良性運作。公司將以管理經(jīng)營為重點，集中力量、集中精神，力爭在人力資源管理與開發(fā)、降低成本與改善效益、服務創(chuàng)新、業(yè)務拓展等四個方面有所前進，有所突破。
會上，科匯通公司領導與公司領導為2005年度優(yōu)秀管理處、優(yōu)秀員工以及物業(yè)管理有獎征集活動獲獎的業(yè)主頒發(fā)了榮譽證書、獎金及紀念品。
隨后，張總與各管理處、清潔綠化公司簽訂了2006年度目標管理責任書、安全管理責任書、計劃生育責任書。科匯通公司賀紅崗副總經(jīng)理最后在會上發(fā)表熱情洋溢的講話，充分肯定了常安物業(yè)公司在2005年所取得的成績，并希望常安物業(yè)公司做強做大，創(chuàng)造物業(yè)管理品牌。
給獲獎的業(yè)主頒發(fā)證書與紀念品 公司與管理處簽訂2006年度責任書
